高杰，硕士研究生，2009年入职新兴铸管。一直从事新产品研发工作，全身心的致力于推动高端产品市场化，长期枯燥的研发生活并没有研磨掉他入职时对技术的执着，反而锤炼出他钻研技术的火花。

  他先后主持参与了中石化普光气田用高合金复合管、东锅碱液锅炉用耐蚀合金复合管、西核核电异型材、壳牌翅片管和Ω管的开发，见证了邯郸工业区特钢项目从无到有的艰辛历程。

  作为一名研发人员，他主持并完成了下述项目：110KSI和125KSI钢级G3、8028油井管的开发；高温合金N07718合金的开发；核电槽钢，角钢，方管的开发；Shell（壳牌）公司翅片管(800LC材质)的开发，并获得入网；T12/GH800煤气化炉复合管的开发；N08825/SA213-A1黑液锅炉复合管的开发。

  同样一个任务，落在他手里，他总能想办法提升工作效率，比别人较早地完成。由于工作出色，他先后获得集团“科技工作人员”、股份公司“科技领军人物”等荣誉。并先后担任“钢铁技术委员会”和“钢管技术委员会”委员和副主任委员职务。未来，他将继续发挥自己的优点，更多地发挥自己带头作用引领青年员工、带领技术团队创造出更大价值的产品，和所有新兴人一起和衷共济，同心致远。

  他精通离心机生产及质量工艺，是热模离心机的“行家里手”；他钟情于自己的岗位工作，常年在生产现场“摸爬滚打”，成为职工的“领头雁”；他勇于创新，攻坚克难，为铸管产量提升、提质增效立下了汗马功劳。他就是黄石新兴铸管部热模离心机工部主任兼热模党支部书记张西彤。

  他带着梦想从河北邯郸来到湖北黄石新兴已过九个年头，从一个普通的离心机操作岗位、一线班组长干到工部主任。他兢兢业业、任劳任怨，在他每年工作的词典中，工厂就是自己的家，为了工作，他几乎倾注了全部精力与时间，无所谓休息之说。

  正是他近乎狂热的事业追求，使得他所负责的热模离心机工部产量从去年月产10000吨到今年月产提升至11000吨，铸管热模综合成品率从去年的97.5%到今年的98.15%。各项生产技术指标实现了新超越。

  他践行着“我的工作就是我的责任”的座右铭。几年的工作付出，换来了丰硕的成果，热模离心机生产、质量发生了质的飞跃。与此同时，他个人在2009年、2010年、2011年连续三年评为黄石新兴公司“优秀员工”，2013年被评为股份公司“先进员工”，2015年授予股份公司“青年技术人才”荣誉称号，2017年7月他所在的铸管热模党支部评为新兴际华集团“先进基层党组织”。

  李学军，工程硕士、高级工程师。是芜湖新兴铸管公司炼铁部电气技术专家。他勤奋学习、勇于创新，忠于职守、爱岗敬业，满腔热情地扎根生产一线，地矢志不渝地从事电气技术改造和创新。

  三山一号高炉设计筹建阶段，他主动请缨，圆满完成了新高炉电气设备的安装、调试和监理工作。他是出了名的学习狂，刻苦钻研冶金自动化技术，熟练掌握西门子、三菱、GE等各类PLC的编程，以及WinCC、组态王等软件的应用与开发，高炉、烧结机等各类大型数据库的对接与远传，能源管网的负荷检测等等，先后在国内多家刊物发表学术论文，其在冶金自动化控制领域的创新思维得到业内人士的一致推崇与好评。

  2016年，其研发应用的热风炉智能燃烧系统应用和喷煤变频改造，为公司节约采购费用300万，系统提高风温5度，年经济效益达300万元以上。在烧结过程控制管理系统方面，他跑现场、做调研，根据相关生产需要编写了烧结L2远程系统，为烧结生产分析提供了依据，同时也实现了烧结终点燃烧位置的模拟模型。

  他是指哪到哪、攻城拔寨的技术尖兵。遇紧急抢修时，无论白天黑夜，接到指令的他立即赶到现场。工作中，他不忘“传帮带”，以卓越的胆识、不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。

  张宏博，现任印尼MSP公司总经理。2014年下半年，新兴铸管开始筹划印尼镍铁合资项目，张宏博被选为筹划组组长，负责开展相关工作。

  在荒无人烟、泥泞不堪的原始丛林，在万籁俱寂、蚊虫肆虐的深夜，在尘土飞扬、轰鸣作响的工程现场……张宏博总是坚守在工程建设第一线，以身作则，勇挑重担。在张宏博的组织、指挥下，经过近3000名参战人员400天的日夜奋战，如期建成了镍铁一期项目，创造了印尼同类型项目建设史上的奇迹。

  投产初期，张宏博日夜守在炉台，亲自坐镇指挥，带领职工先后成功解决了地料坑上料、回转窑焙砂操作、小回转窑输送料、矿热炉布料等多个影响生产的核心问题，实现了产量和主要经济技术指标“双优先”。

  张宏博从始至终坚持为职工谋福，他主导建立了高标准的职工宿舍、食堂，装上热水器、空调、冰箱，为职工生活、工作创造了良好的条件。

  为践行“一带一路”倡议，帮助当地居民改善生活，张宏博依据股份公司的安排，组织员工为印尼厂区周边村民建造了发电站、蓄水站，铺设了饮用水管道，免费提供通信网络、医疗服务，修建了警察局、教师宿舍和寺，并为当地百姓提供了1740个就业机会。为公司树立了良好的社会地位和形象，受到集团公司、股份公司和印尼合作方的一致好评。

  李宁，工学硕士，高级工程师，新兴铸管股份有限公司研究院主任工程师，公司首席工程师，享受国务院政府特殊津贴，从事高分子材料及钢铁管道腐蚀与防护方面的研发工作。自参加工作以来她始终以高标准严格要求自己，以强烈的事业心和高度的责任感投身到公司技术创新工作中。近几年先后主持、负责完成公司多项重点研发项目，参与省部级科研课题1项，先后获得多项省部级科技进步奖，国家发明专利等多项荣誉，2017年获得“河北省五一劳动奖章”。

  在公司高端产品SE167项目研发中，在没有一点技术方面的要求及可参照标准的前提下，李宁带领项目组查找并联系国内外相关环氧陶瓷材料和设备资料，在较短的时间内完成了资料的搜集和储备。为了不影响车间生产任务，试验工作必须在生产的全部过程中抽空进行，李宁带领项目组成员克服困难，时常在试验现场加班到凌晨。经过无数次试验，DN1600环氧陶瓷内衬研发成功，产品性能远远优于国际同种类型的产品，达到国际领先水平，处于同行业领导地位。2016年6月开始，SE167项目大口径环氧陶瓷内衬开始批量生产，在项目执行过程中，她带领项目成员倒班坚守在生产一线℃的管子内部，对生产的全部过程的所有的环节进行跟踪，把握清楚生产的全部过程中的所有难点及工艺的稳定性，随时解决生产中遇到的问题，并对生产的基本工艺进行不断的改进，提高了生产流畅性，降低了生产所带来的成本，为生产提供了强有力的技术上的支持，为市场提供了保障。

  对企业热爱，所以才不眠不休；对研发执念，所以才不离不弃她是。巾帼英雄，铮铮铁娘子。她沉静的面孔，是科研战线上最靓丽的风景。

  张学，毕业于河北工业大学，系铸管股份武安工业区轧钢部部长兼党总支书记。进厂近20年来，他从普通钳工干起，先后历任设备科副科长、二轧工段段长、生产副部长、三铸管部部长、轧钢部部长。

  张学在棒、线材和高线的轧制工艺生产技术方面取得一系列技术改造成果，获得10多项技术革新国家专利。大口径球模铸管生产技术获得河北省科技奖二等奖。他还先后获得了集团公司“五一”劳动奖章、股份公司“优秀管理者”，新兴铸管股份有限公司“技术能手”等多项荣誉称号。

  他认真钻研轧钢设备技术，在轧钢设备科工作期间不到两年时间就开发和改造设备技术多达几十项。特别是他提出对二轧导轮重复加工利用，年创经济效益149.16万元。

  2015年10月，张学任轧钢部任部长。他创新管理理念，推行新岗位达标，进行人力资源最优化，通过科学设岗合理合岗并岗，全部取消了80名劳务工，减少正式职工17人，减员增效102万元，2016年1月份，人均劳效比2015年提高372吨；进行生产组织优化，实施避峰就谷经济生产模式，年为公司节约电费370.72万元；进行技术革新，推进技术改造，年创效300余万元；进行品种钢开发，实现了品种和规格扩展等措施，使螺纹钢成本行业排名第四。

  蔡润芝，现为国际发展公司土耳其办事处主任。在国际贸易工作岗位上，她锐意进取，任劳任怨，顺利完成各项工作任务，展现出”巾帼不让须眉“的女性风采。因工作表现突出，多次被评为公司的“金牌销售员”、“优秀职工”、“优秀销售经理”、“优秀驻外办事处主任”等荣誉称号。

  在中央企业执行国家“走出去”战略决策背景下，她勇挑重担，努力克服环境陌生、语言沟通等多方面障碍，深耕中东市场，把自己彻底融入了这个遥远和陌生的国度。仅在2016年，全年驻外天数为279天，共走访当地35家市政水司，参加招投标项目62个，走访客户89次，邀请客户来工厂检验及技术交流8次，与当地竞争对象展开了激烈的市场之间的竞争，并为新兴产品在土耳其市场赢得了广泛的知名度和良好的市场声誉，销售任务完成率达116%。

  在骄人的业绩背后，是对亲人太多的亏欠和内疚。17年来，因长期驻外，她与丈夫、孩子相聚的时间屈指可数，很多次甚至连孩子生日时的一个祝福电话错过了都。她把最美好的青春播洒在土耳其这片热土上，为中东市场的开拓尽心竭力！

  市场的竞争是没有硝烟的战争，奋斗在一线的市场销售人员就是直面敌人的战士，作为在销售一线余年的老员工，范丕军以“四千”精神激励自己不断前行，创新工作思路，扩大客户群体，发挥产品的优点，赢战一个个新市场，在普通的岗位做出了耀眼的成绩。 2015、2016年，分别完成铸管销售量3万吨、4万吨，货款回收率均超过95%以上。他坚信，要想抢占市场，只能更加的勤奋努力，更好地为用户服务。

  他常年在外奔波，为了一个项目，他从前期市场调查与研究，到无数次的走访用户，明白他们的需求，再到服务施工现场，不辞劳苦。临沂市30万吨供水工程是迄今仍是该市历史上最大的供水工程建设项目，由于之前管材选用不当，2017年初发生两起爆管事故，造成主城区大面积停水。事故发生在春节前夕，已是人民阖家团圆的时刻，范丕军得知此事后，立即返回工作岗位，积极努力配合临沂市政府及水务部门谋划解决方案。同时协调公司迅速跟进，仅用不到一个星期的时间将第一批铸管发到工地，调配指导安装人员，用43天的时间完成了管网安装任务，一次打压成功，为沂蒙老区供水铺就了一条生命线。这次解围行动，让新兴铸管的品牌更得人心，树立了良好的社会形象。

  客户对产品及服务的满意度决定着产品占有多大的市场。为此，范丕军坚持长期与客户保持联系，及时沟通，尽可能地解决他们遇到的困难，提升服务质量，使产品在市场上树立了良好口碑，将新兴铸管品牌打造的更加扎实。

  在2011年公司投产建设初期，王梦月跨越3000公里，从山东到新疆，将满腔热情投入到铸管新疆高炉建设中。6年时间炼铁工序在王梦月的带领下，成为西部冶金行业的“龙头老大”。

  在公司建成投产初期，高炉稳定性一直较差，他用“五湖四海、融合突破”的团队理念，解决大家思想文化和技术操作方法的差异，引领炼铁工序攻克技术难关、破解工艺难题，在技术攻关上不断取得突破。2016年5月份燃料比达到历史最好水平，7月入炉综合焦比刷新历史记录，并持续保持疆内第一的水平；在新疆特殊的原燃料质量下，通过精细化操作，实现生铁质量全年100%的优异成绩。

  在公司即将推行扁平化管理创新模式时，王梦月经过考察学习，主动请缨，将炼铁作为公司瘦身健体减员增效第一个试点单位。面对班组长的不理解，他安慰大家“改变是痛苦的，但必将使我们强大”。经过实践，炼铁实业部人数由原来单炉生产到双炉生产减少了133人，目前人均劳效提高了143.19吨/人。开创了“双炉生产、一套人马”的集约化生产组织模式。

  对待工作他尽心尽责，对待职工他则能帮就帮。2015年年初，由于公司资金紧张，两个月未正常发放工资，许多职工没有生活费，他了解到情况后，主动拿出了10000多元钱，帮助困难职工度过了难关。

  张志辉，高级工程师。他既是转炉大班长又是铸管新疆有限公司“职工劳模创新工作室”的带头人。创新工作室在他的带领下先后被新疆巴州和自治区评为“巴州职工（劳模）创新工作室”“自治区劳模创新工作室”，2016年被新兴际华集团有限公司评为“示范型职工（劳模）创新工作室”。他个人也先后被新兴铸管股份公司评为首席技师、优秀职工、技术创新标兵等，被集团公司评为职工劳模等。

  他带领炼钢部转炉大班，以“双超越”“裸对标”为抓手，对标先进、寻找差距、补齐短板，使转炉工序明显优化，炼钢产能逐步攀高，整个生产形势成高产低耗状态。生产节奏由2015年的37min/炉缩短到了2016年的34min/炉，平均单炉产量由105t/炉提升到了113t/炉。2016年，最高日产达 5298.18 吨，最高月产创14.43万吨，创历史上最新的记录。HRB400E加工费2016年创历史最好水平，处于同行业先进水平。

  作为创新工作室带头人，始终秉持“以人为本”的管理理念。三年来，累计培养技术人员70余人，为企业的人才储备奠定了基础。在他的带领下，模创新工作室累计开展技术攻关、小改小革、降本增效等项目74项，累计创造效益2808.24万元，为公司成本控制、生产顺行奠定了基础。

  田景春，际华集团首席设计师、际华3502公司首席量体师。2009年，他协助融志宽为际华公司下属十五个工厂讲课，并先后编写了《个性化服务的教材》和《服装号型简化设置》。其中《服装号型简化设置》还获得了国家专著权，同时也为后续人才的传承与培养留下宝贵的学习资料。

  2014年3月国家礼宾司建议组建女仪仗队，服装由3502公司制作，领导指派他为女兵量体。在没有专用标准的情况下，款式、板型及各部位放量等所有问题都由他一个人来斟酌处理。他凭着多年的量体经验，针对每一个人的体型特征进行从整体到局部的设计调整，反复推敲，尽可能做到完美。

  2015年9.3大阅兵，公司安排他带队负责为阅兵方队量体及服装发放服务工作。特别是为英雄子女方队量体，这个群体的平均岁数都是78岁左右的老人，并且分布在全国各地区，要求10日内量完。时间紧、任务重，田景春每天下了火车赶汽车，还要步行打听询问每一位老人的住址，甚至有的在输着液的情况下耐心细致地完成量体。

  2016年部队改革调整，先后成立了新的四总部、陆军部、五大战区、战略支援部队等陆海空军多部门。首长频繁调换，因此为首长量体服务工作比较繁忙。特别是火箭军换装为三十多位将官以上的首长量体服务，每人从里到外单的棉的十几个品种都要求穿着合体。田景春从量体到尺寸的设计整理，对每个体型及个人穿着喜好都反复踹磨，力求做到精益求精，衣服发放后无一人反映衣服不合体，均得到了好评。

  胡萍，现为际华三五零六公司服装技术处工艺技术员，自1991年参加工作以来，26年的时间里，她热爱本职工作，勤奋学习业务，由一名普通的缝纫工，成长为工艺技术员，多次获得公司的“操作能手”、最佳生产（工作）者等称号，2015年被评为集团公司劳动模范。

  立足岗位，爱岗敬业。从走上工作岗位第一天起，她知道要拥有过硬的本领，绝非一日之功，于是她虚心向老师傅请教，技术水平提升很快，在2年时间里，已经能够熟练操作各种代号，成为车间技术骨干，2002年，成为车间的小老师。她采取“上下手把关”操作法，要求制作人做到自做自查、自错自改，杜绝批量性错误，使得车间由原来的日产300件提高到日产330件。2010年，被她聘为公司服装技术处工艺技术员。

  刻苦钻研，勇于创新。随着集团公司推行“双模化”管理，胡萍作为一名工艺技术员主要负责工艺设计和工艺组织。例如：在设计一款民品棉衣的模板中，为了让车间工人操作起来简单，她设计了一个三层的复合模板，一个工序可少用1.5个人的工作量。2014年，经她设计制作的模板有10多个产品，模板品种达30多个，仅就人力费一项，就为公司节省费用10余万元。

  技艺高超，美名远扬。在工作中她注重加强自身能力的提升，为公司开发新产品作出了贡献。2014年初，公司承接卢旺达系列军服的生产任务，她设计的军服获得卢旺达军方的高度称赞，开辟了公司生产此类卢旺达军品服装的先河。

  2015年8月份，军品产品统检，为了能使质量上台阶，她配合生产部门，每天加班到8点钟，连续奋战20余天，取得了07长袖夏常服第一名、07短袖夏常服第二名好成绩。

  在2016年公司铁路冬服招标工作中，她制作的模板受到客户的好评，为公司承揽铁路毛料冬服20余万套，衬衣30余万套立下了汗马功劳，特别是后背、前身袋盖、前胸敷衬工艺，被立为2017年公司科学技术创新项目。

  2017年，她带领技术处骨干创建了”胡萍创新工作室”，工作室由“五一劳动奖章”获得者和多名技术能手组成。工作室依据市场的需求，围绕公司生产经营中心，充分的发挥工作室团队人员的技术骨干优势，带徒传技，力争培养更多的技术能手，为提高工段生产效率打下坚实基础。

  张利萍从一名细纱值车工成长为细纱轮班长、细纱工序总教练，一路走来，张利萍在生产一线载。

  作为一名细纱值车工，张利萍进公司不到3个月就独立顶岗操作，不到一年就参加公司举办的操作技能赛，并获得操作比武“新人奖”，成为同批进厂学员中的佼佼者。在担任轮班长的6年时间里，轮班的操作优一级率始终保持在88%以上，月平均产量达102.36%，质量达99％以上，轮班连续6年被公司评为“先进轮班”，并被新兴际华集团授予“先进集体”荣誉称号。自2011年担任细纱工序总教练以来，张利萍始终把质量放在第一位，狠抓职工规范操作不放松，车间操作优一级率保持在85%以上，先后培养出全国棉纺织行业技术能手、武汉市技术能手、荆楚纺织工匠等优秀徒弟。2015年7月，在丈夫身患重病之时，为了公司荣誉，她安顿好生病的丈夫，带领王莉、王玉芳出征武汉市第十九届细纱值车工职业技能大赛，再次为公司摘得“武汉市技术能手”殊荣。

  2017年元月份，公司后纺车间创建了首个以张利萍名字命名的工匠创新团队，创新团队成立至今，已先后取得络筒十万米纱疵攻关、紧密纺纱“绕胶辊接头法”、细纱落纱小车改造等多项技术创新成果。不仅如此，张利萍还先后50多次参与新产品打样工作，其中“汉麻”产品已经申报了湖北省重大科学技术创新计划项目，制订和实施了“汉麻本色纱Ｑ/ＳＷＬＪ01-2015”标准，已在国家质量技术监督局进行标准备案，且“汉麻”产品已经过湖北省纤检局质量检验；海藻纤维/精梳棉60S机织纱获中国棉纺织行业协会推荐纱线产品。近日，中国棉纺织行业协会颁发2016-2017年度用户满意产品奖，张利萍工匠团队参与研发生产的精梳纯棉紧密纺Ｎe100荣获“用户满意色织纱优秀奖”，精棉/莫代尔50/50紧密纺Ne40荣获“用户满意色织用纱精品奖”。

  一分耕耘一分收获。2004年至今，张利萍先后多次被评为公司“劳动模范”、“优秀员”、集团公司“三八红旗手”，2011年张利萍被授予集团公司“十一五期间劳动模范”称号；2016年被授予“武汉市五一劳动奖章”，同年，荣获武汉市国有企业优秀“党员示范岗”称号。

  段建宏，现为际华三五一三实业有限公司安全生产部副主任，主管设备管理工作。做为一名3513公司土生土长的设备管理人员，只有大学专科学历的他几十年如一日，在工作岗位上刻苦钻研，不断地进步，成为公司设备管理维护方面的“土专家”，被誉为公司设备的“守护神”。

  2014年底，公司进了一台德士马TPU+PU智能线及连帮注射机，这套设备比前面的两台德士马设备自动化程度更高，很多都电脑控制，安装和调试难度更大。在他的带领下，该设备进厂后不到1个月的时间内，就将新设施安装成型。并在开始联机试产时，获得一次试车成功，实现了当年投产当年达效。目前该设备每班（8h）产量可达700双以上，从投产到现在共生产各种类型的产品三四十万双，提高了公司核心竞争力。

  2015年，公司对下裁工序进行智能化升级改造，他赴上海、福建等设备生产厂商考察调研。在他的主持下，公司最终引进了智能辅料下裁设备。该设备智能化程度较高，大幅度降低了劳动强度，提高了操作安全性，节约原材料5%以上。目前3513公司已被列为集团智能下裁的牵头单位，辅料下裁成果已经在集团各兄弟单位推广，下一步，他还将在皮革主料智能下裁方面探索，为打造公司全智能产业链面贡献力量。

  杨志娟，2008年毕业于河北邢台职业技术学院鞋类设计与工艺专业，同年进入际华3514公司工作,一直从事鞋靴设计工作。多年来，杨志娟不断学习国内外先进制鞋技术，熟练掌握鞋类设计新理念、新工艺、新材料等制鞋相关知识，为三五一四公司的设计研发事业做出了突出贡献。

  2015年3月，杨志娟负责新型特警鞋靴研制、开发项目，2015年11月，公司与意大利JV公司共同研制的消防靴项目真正开始启动，杨志娟再次被聘为项目负责人。鉴于杨志娟在设计研发工作中的突出表现， 2016年5月，经公司推荐，她参加了由新兴际华集团组织的为期三个月的制鞋知识培训，杨志娟远赴意大利，来到世界时尚之都，身处时尚前沿。这段难忘的经历，丰富了杨志娟的人生阅历，更增添了她强烈的事业心和责任感，越来越感受到肩负的责任重大。

  多年来的勤勤恳恳、积少成多，多年来的眼界开阔、厚积薄发，使得杨志娟在三五一四公司举办的设计大赛中屡获大奖。2015年11月，由杨志娟自主研发设计的作品“特警战训靴”荣获河北省工业设计奖银奖，马丁靴（后帮假线装饰）及皮鞋（燕尾式三接头商务正装）获得了“外观专利”，围盖围条橡筋式商务休闲鞋获得了国家版权局颁发的著作权产品。在2017“新濠畔·真皮标志杯”中国鞋类设计大赛中，杨志娟设计的作品《战魂》脱颖而出，摘得男鞋专业组桂冠。

  雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。经历了梦想与光荣的杨志娟还会回到“初心”，继续在自己的鞋靴设计之路上不断追求！

  张园芳，2006年参加工作，工程师职称，现任际华3515公司产品研发中心军品行配开发主管。她虚心好学，刻苦专研，责任心强，工作优异，先后荣获3515公司“研发明星”“四优员”、漯河市“优秀员”、际华集团“十大杰出青年”等多项荣誉。

  从事制鞋技术工作10年来，张园芳熟练掌握帮样设计、产品效果图设计、PROC起草等专业技能。在她的老师周素静的悉心培养和教导下，她刻苦钻研，在鞋靴研制行业积累了丰富的经验和知识。并配合老师，先后与总后军需装备研究所、武警后勤装备研究所、海军医学研究所和空军研究所等科研单位合作，参与了航母甲板工作靴、航母舰艇低腰皮鞋、航母舰艇女春秋常服皮鞋、礼宾哨夏马靴、骑兵马靴、三军仪仗队长筒皮靴等30多项军鞋的研发工作。

  十年磨炼，十年功。她先后取得授权发明专利3项、实用新型专利5项、外观设计专利10项。她多次参加国内国际鞋类设计大赛，并取得可喜成绩。2012年参加河南省“三和杯”皮鞋设计大奖赛获得金奖，被授予河南省技术能手称号；2015年参加中国“真皮标志杯”鞋类设计大赛，设计作品《花样年华》摘得专业组男鞋类铜奖，并在“国际鞋款设计大赛”(IFDC)中荣获男鞋组第三名，是公司首次在国际设计大赛上获奖；先后参与军品行配研发项目30余项，为助力企业品牌提升、转变发展方式与经济转型、创新发展、赢得军品行配订单，做出了积极的贡献。